El Banco Santander ganó 2.571 millones de euros en el primer trimestre del año, un 1 % más que los 2.543 millones del mismo periodo de 2022, debido a que pagó 224 millones por elimpuesto extraordinario a la banca para compensar sus beneficios extraordinarios por el alza de los tipos de interés.

Según ha informado este martes la entidad a la CNMV, las cuentas habrían arrojado una ganancia un 10% superior al mismo periodo de 2022 sin contabilizar el gravamen, hasta los 2.795 millones.

Los principales márgenes de la cuenta de resultados volvieron a registrar incrementos de dos dígitos, especialmente el de ingresos o intereses, que sumó 8.855 millones de euros tras crecer un 17,4 %, mientras el margen bruto, que añade los ingresos por comisiones, se situó en 12.305 millones y mejoró en un 13,1 % interanual. Estos resultados permitieron a la entidad mejorar su rentabilidad sobre el capital tangible (ROTE) hasta el 14,4 %, camino del objetivo marcado del 15 %, que ya se hubiera logrado si el pago del impuesto a la banca se hubiera repartido a lo largo del año.

La diversificación geográfica del Grupo Santander fue una vez más una de las claves para lograr estos beneficios. Europa contribuyó a las cuentas globales en un 42 %; Sudamérica, en un 28 %; Norteamérica aportó un 22 % y Digital Consumer Bank, un 8 %.

La solvencia del grupo, medida por el ratio de capital de máxima calidad CET1 "fully loaded" se situó en el 12,2 %, en línea con el objetivo de capital, tras la fuerte generación de capital orgánico bruto (24 puntos básicos) y pese al cargo de 25 puntos básicos para el pago futuro de dividendos en efectivo y por el impacto del segundo programa de recompra de acciones.

Los recursos totales de los clientes aumentaron un 4,8 %, hasta los 1,17 billones de euros, impulsados por los depósitos, que crecieron un 6,1 %, hasta los 941.081 millones.

Los préstamos y anticipos concedidos a la clientela crecieron un 3 %, hasta 1,01 billones, impulsados por las hipotecas y el crédito al consumo, que aumentaron, respectivamente, un 2 % y un 9 %. La morosidad del crédito mejoró en 21 puntos básicos hasta marzo en comparación interanual y se situó en el 3,05 %, sobre todo por la buena evolución del área de Europa, México y del negocio de consumo.

El porcentaje de la cartera cubierto frente a posibles insolvencias se mantuvo en el 68 %.

De esta forma, el coste del riesgo, es decir, lo que el banco destina a provisiones en función de la pérdida esperada de la cartera, aumentó hasta el 1,05 %, por debajo del objetivo para el año.

Las provisiones bajaron un 3 % frente al trimestre anterior, pero se subieron un 33 % en 12 meses debido al incremento registrado en EE.UU., a la mayor cobertura de la cartera de hipotecas en francos suizos en Polonia y al aumento de las provisiones en Brasil, como consecuencia del crecimiento del crédito.

Por áreas geográficas, Europa obtuvo un beneficio conjunto de 1.189 millones de euros, un 17 % más, gracias al incremento de los ingresos. En España, la entidad ganó 466 millones, un 27,7 % más.

En Norteamérica -EE.UU. y México- el beneficio se situó en 627 millones de euros, un 22,2 % menos, en tanto que en Sudamérica, la entidad ganó 790 millones, un 12,2 % menos, y Digital Consumer Bank logró 244 millones, un 13,5 % menos y el Centro Corporativo se anotó unas pérdidas de 279 millones.

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