UNA CARRERA DE OBSTÁCULOS DIARIA PARA SER LOS MÁS PUNTUALES
Cristina Pedroche explica que Dentro De Iberia "cada cuatro minutos sale un vuelo con 600 pasajeros diarios" por lo que "que un avión despegue en hora es una auténtica carrera de obstáculos" a la que sus empleados deben hacer frente.
CON 600 TONELADAS DE CARNE Y 200 DE PESCADO
El chef de Iberia Luis Bonastre destaca en Dentro De que, aunque se piensa que "la comida viene en una lata o está congelada", cocinan "como en cualquier restaurante que recibe los productos frescos" y explica que "la diferencia es que no se termina de cocinar del todo" ya que "se enfría rápidamente la comida para cortar los puntos de cocción".
DEBEN PASAR DOS EXÁMENES: UNO TEÓRICO Y OTRO PRÁCTICO
Cristina Pedroche explica en Dentro De que Iberia se quiere lanzar a la conquista de Asia, y para ello, está en pleno proceso de selección para su nueva ruta: "Se exige una estatura mínima de 1,65 ellas y 1,70 ellos y, además, no pueden tener más de tres dioptrías".
EL CENTRO DE CONTROL: EL CORAZÓN DE LA COMPAÑÍA QUE NO PUEDE PARAR DE LATIR"
El Centro de Control Operativo de Iberia es el punto de conexión entre tierra y aire, por eso, en casos de enfermedades durante el viaje son ellos los que se encargan de coordinar la situación. El Jefe de Día Ignacio Herrero destaca en Dentro De que ante esos momentos complicados el ser además comandantes les da confianza para decidir.
SE CONOCIERON HACE 28 AÑOS EN SU PROMOCIÓN, EN LA QUE ELLA ERA LA ÚNICA CHICA
María Jesús Barbosa cuenta en Dentro De cómo compagina su vida personal siendo madre de tres niños con su trabajo como comandante de Iberia. Además, destaca que de las de 25 personas de su promoción ella era la única chica y explica que "la vida de los comandantes de Iberia es complicada, nos volvemos frikis de la puntualidad".
LA HUELGA DE CONTROLADORES DE FRANCIA "HACE MUCHO DAÑO" A LOS VUELOS ESPAÑOLES
Ignacio Herrero explica en Dentro De que el centro de operaciones de Iberia tiene a más de 100 personas trabajando por turnos y explica que "la jornada del jefe de Día es de 24 horas con un intermedio de cuatro horas que descansa a un hotel próximo al edificio", un horario que termina "con un Comité de puntualidad y regularidad de la compañía".
LA COMPAÑÍA DONDE CADA SEGUNDO CUENTA
Cristina Pedroche explica en Dentro De que, después de superar la peor crisis de su historia, Iberia puede presumir de haber levantado el vuelo con 18.500 personas interconectadas y pegadas al reloj que gestionan el tiempo con precisión milimétrica.
EL BANCO DE PRUEBAS, EL ÚLTIMO ESLABÓN EN LA CADENA DE REVISIÓN DEL MOTOR
El técnico jefe de Mantenimiento de Iberia, Agustín R. Cordero, explica en Dentro De que su equipo siente "muchísima responsabilidad" porque de su trabajo "dependen vidas humanas". Uno de las posibles causas de avería de un avión puede ser que se cuele un pájaro en el motor y su reparación puede llegar a costar hasta cuatro millones de euros.
ESTUVO TRES AÑOS SIN ENCONTRAR TRABAJO DESPUÉS DE LICENCIARSE
El piloto de Iberia Adán Pérez y su padre, Manuel, recuerdan en Dentro De la historia del joven desde que descubrió que su sueño era pilotar un avión hasta que finalmente lo consiguió, una meta que pareció esfumarse tras no conseguir trabajo durante años después de licenciarse.
DENTRO DE VIVE EL MOMENTO HISTÓRICO DE LA COMPAÑÍA
Tras pasar las pruebas de tripulantes de cabina de Iberia, estos jóvenes se reúnen en el centro de encuentro para recibir la información del vuelo inaugural a China. Además, Cristina Pedroche explica en Dentro De que estos "no tienen horarios fijos y vuelan una media de 20 días al mes, con 3 días de libranza entre vuelo y vuelo".
