TESTIMONIO DE CASAUS

TESTIMONIO DE CASAUS

El Banco de España detectó que Bankia "era inviable" tres meses antes de salir a Bolsa

José Antonio Casaus, inspector en Bankia, calculó que la entidad necesitaba al menos 16.000 millones. Dice que no lo reflejó en su informe definitivo porque le faltó coraje para resistir las presiones de sus superiores.

laSexta.com | EFE

El inspector del Banco de España José Antonio Casaus ha defendido con vehemencia la labor del organismo en la salida a Bolsa de la entidad que, aunque en su opinión "fue un error", se hizo "con toda la buena intención y pensando en los ciudadanos".

Casaus, que ha declarado como testigo durante siete horas y media en el juicio por la salida a Bolsa, ha defendido a los que han sido sus compañeros en el organismo durante 22 años, que en todo momento "trabajaron pensando en los ciudadanos, algunos trabajando 50 horas semanales y guardias de fin de semana".

También ha querido mostrar su agradecimiento y reconocimiento públicos a algunos de ellos, que en algún momento de la instrucción del caso fueron declarados investigados. En concreto, se ha referido a los exsubgobernadores Fernando Restoy y Javier Aríztegui, al exdirector de Supervisión Mariano Herrera, y a Pedro Comín, que fue jefe del grupo de inspectores que supervisó a BFA-Bankia.

Su apoyo incondicional a todos ellos no ha sido óbice para que haya reiterado que sacar Bankia a bolsa fue un error, "lo mismo que han señalado el exministro de Economía Luis de Guindos o el expresidente de BBVA Francisco González ante esta misma sala".

Bankia, ha explicado, "no podía vender presente y se dedicó a vender futuro", lo que fue "una decisión precipitada aunque hecha con toda la buena intención", cuyo objetivo era "cumplir con los nuevos requisitos de capital a los que obligaban los decretos aprobados por el Gobierno, y que elevaban el listón según si se cotizaba o no en Bolsa".

No ha querido entrar a valorar si el contenido del folleto de la salida a Bolsa incluía el detalle de las valoraciones de activos, que en su opinión la entidad ajustó a la baja, "otra cosa es que eso fuera suficiente. El folleto es algo "que nadie lee"; en este caso concreto, ese "trabajo impagable, porque el documento tenía 400 páginas" recayó en su colega Pedro Bravo.

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