Un año más, Atresmedia ha celebrado su Upfront 2023. Un gran evento que ha tenido lugar en Madrid y en el que el Grupo audiovisual líder ha presentado sus apuestas de programación y su nueva política comercial con dos importantes novedades que se enmarcan dentro de una concepción del mercado como un gran universo audiovisual. De esta forma, Atresmedia pone en valor su potencial como el principal grupo audiovisual, referente en televisión, radio y digital, demostrando su mayor rentabilidad para los anunciantes con respecto a otros players.

Al evento, celebrado en el Gran Teatro Caixabank de Madrid, han asistido agencias de medios, anunciantes, prensa y otros profesionales del sector; algunos de los principales y más conocidos rostros del Grupo como Pablo Motos, Carlos Alsina, Matías Prats, Sonsoles Ónega, Josep Pedrerol, Roberto Leal, Sandra Sabatés, Juanra Bonet, J. Abril, Roberto Brasero, Jaime Cantizano, Félix José Casillas, Jalis de la Serna, Quim Domenech, Lorena García, Edu García, Dani Mateo, Rafa Latorre, Helena Resano, Angie Rigueiro, Aitor Gómez, Manu Sánchez, Verónica Sanz, Gloria Serra, Vicente Vallés, Esther Vaquero y Cristina Villanueva.

Javier Bardají, CEO de Atresmedia, ha afirmado: "En estos 33 años nos podemos enorgullecer de no haber fallado ni a nuestros telespectadores, oyentes, usuarios o agencias de anunciantes. Siempre hemos respetado el papel de cada uno, el de todos los agentes que participan en esta industria. En Atresmedia, apostamos por generar valor para todas las partes. Y queremos ir más allá, porque nos interesa la economía y la industria cultural de este país y, en definitiva, nos interesa la sociedad que dejamos".

Bardají ha explicado los valores diferenciales de Atresmedia ante los anunciantes y medios presentes: "Contamos con profesionales que tienen un talento excepcional, con los comunicadores más inspiradores. Hemos generado historias de ficción que han cruzado océanos con tremendo éxito. La industria de televisión es la exportación cultural más reconocida en el extranjero. Tenemos información de calidad y contrastada. Los medios tenemos que trabajar para ayudar a que la sociedad se cohesione. Lo que hacemos aquellos que nos dedicamos a los contenidos es crear vidas y memorias compartidas que nos unen, pero con un vínculo social brutalmente relevante. Eso es hacer un audiovisual sostenible. Y todos los que estamos aquí tenemos que contribuir a ello. Los agentes locales hemos creados y sustentado nuestra industria audiovisual a lo largo de todos estos años".

El Consejero Delegado ha añadido: "La diversidad es también un valor económico porque garantiza la cobertura. Y esa diversidad, unida al liderazgo, garantiza la máxima cobertura posible que nadie puede ofrecer. Y, sobre todo, la calidad de nuestros contenidos y el cuidado que les ponemos. Todo ellos sumado a los mejores prescriptores con los que contamos, da el mejor entorno para que las marcas brillen. Somos nativos audiovisuales y nativos publicitarios. Eso está en el corazón y en el ADN de nuestra relación. Por tanto, anunciantes, sois nuestros socios y siempre estaréis en el centro de nuestro proyecto".

Atresmedia, un modelo sólido y diferencial más allá de su liderazgo

Atresmedia ha comenzado 2023 como acabó 2022: como el grupo audiovisual líder, siendo la televisión más vista y por la que más espectadores pasan cada día, referentes en radio y líderes también en internet. Carlos Fernández, director general de Atresmedia TV, se ha referido a este dulce momento recordando que se trata de "un liderazgo extenso y transversal", y que Atresmedia TV es la referencia en información, actualidad y entretenimiento, tanto en programas como en series.

Sin embargo, por encima de los excelentes resultados de audiencia, Fernández ha querido destacar la estrategia y el modelo de contenidos y de negocio que define a Atresmedia: "Hemos sido capaces de mantener nuestra fortaleza por haber construido un modelo relevante, independientemente del liderazgo. Nuestro modelo es imprescindible y diferencial; por ser un modelo que se basa en la innovación, en la diversidad, en la cercanía, en la vinculación con la sociedad española (con una responsabilidad social) y en la credibilidad. Somos, como lo atestiguan prestigiosos informes, el Grupo más creíble y fiable".

Carlos Fernández ha incidido en la importancia de la diversidad como atributo de Atresmedia, pues garantiza "la cobertura que los anunciantes necesitan en sus campañas" y de la credibilidad, pues "permite el control, establecer unos límites, que posibilitan un entorno seguro a las marcas".

Por su parte, José Antonio Antón, director de contenidos de Atresmedia TV, ha recordado datos muy interesantes para los anunciantes como el hecho de que Antena 3 haya conseguido en 2022 el 90% de las emisiones más vistas de la televisión o el 87% de los minutos de oro. También ha reseñado el gran crecimiento de ATRESplayer PREMIUM, la plataforma de pago de Atresmedia, "ha tenido un crecimiento x15 desde su nacimiento". Antón ha repasado la impresionante oferta de contenidos que despliega el Grupo en sus seis canales de televisión y en su plataforma ATRESplayer para este 2023: "No hay un formato de éxito en el mundo que no esté en Atresmedia; a los que hay que sumar formatos que se han hecho aquí, como 'El hormiguero', 'Tu cara me suena' o 'El desafío'".

Entre las propuestas para este año, Antón ha señalado que en los próximos meses los espectadores de Antena 3 podrán disfrutar de 'El club del 1%'; nuevas ediciones de 'Tu cara me suena', 'La Voz Kids' o 'Mask Singer'; o el estreno de las series 'Cristo y Rey', 'Heridas', 'Honor', 'La Pasión Turca', 'Entre Tierras' y 'Señor Dame Paciencia', entre otras.

En cuanto a laSexta, Antón ha afirmado que vendrán nuevas temporadas de 'El jefe infiltrado', 'Te lo vas a comer', 'Enviado especial', 'Salvados'... y estrenos como 'Desmontando' (con Boris Izaguirre) o 'Anatomía de...' (con Mamen Mendizábal). Con relación a ATRESplayer PREMIUM, las novedades para 2023 más destacadas: 'Nacho', 'Las noches de Tefía', 'Upa Next', 'Camilo Superstar', 'Vestidas de Azul' (continuación de 'Veneno'), 'Zorras', 'Red Flags', 'El camino a casa',... o la nueva edición del exitoso programa 'Drag Race' junto con su versión all stars.

En al apartado de canales temáticos, Antón ha puesto en valor la capacidad de cada uno de los canales para llegar a públicos concretos y segmentados, con productos muy diferenciados. Mención especial para 'El Chiringuito' de Mega, claro ejemplo de la multipantalla de la que gozan los productos de Atresmedia. En la presentación han participado reconocidos rostros de la compañía como Matías Prats, Pablo Motos, Sonsoles Ónega, Carlos Alsina, Eva González, Helena Resano, Josep Pedrerol... que han explicado los atributos que caracterizan a Atresmedia y su modelo.

La nueva política comercial

La primera gran novedad: venta de publicidad a CPM. José Miguel García-Gasco, director general de Atresmedia Publicidad, ha afirmado de forma rotunda que "todo esto solo es posible en Atresmedia. Cada día, 23 millones de españoles contactan con Atresmedia a través de alguno de nuestros soportes".

García-Gasco ha asegurado a los anunciantes presentes: "Además de nuestra gran cobertura y nuestra capacidad de generar un entorno seguro para las marcas, la tecnología nos tiene que ayudar a atraer la atención de nuestros espectadores. Por tanto, la hibridación es un factor fundamental. La data, la segmentación, la cobertura incremental, unidas a nuestros atributos de siempre, nos hacen ser la oferta audiovisual premium más completa del mercado.

El director general de Atresmedia Publicidad ha explicado la nueva política comercial del Grupo. La primera gran novedad es que, a partir del 1 de abril, Atresmedia comenzará a facturar sus ventas de publicidad a coste por mil contactos (CPM) en lugar de a coste por GRP, como venía siendo habitual. Con este cambio, se busca facilitar la labor de agencias y anunciantes a la hora de comparar el coste y la rentabilidad de sus inversiones en diferentes medios y soportes del mercado audiovisual en el que nos movemos.

Unificar la moneda de cambio permitirá poner de manifiesto el valor y rentabilidad del medio televisión en términos de cobertura, contexto, brandsafe, notoriedad o la capacidad de construir marca, frente a otras ofertas del mercado, así como del producto Atresmedia en particular, debido a su liderazgo en dichos atributos: "Vamos a normalizar el mercado audiovisual con la métrica del CPM", ha afirmado García-Gasco.

La venta diferenciada de 'El Hormiguero', una innovación mundial

Dentro de la nueva política comercial del Grupo Atresmedia presentada en este Upfront 2023 está, como una de las grandes novedades, la venta diferenciada del mejor contenido audiovisual del mercado: 'El Hormiguero'. Javier Bardají, CEO de Atresmedia, ha afirmado: "En este gran universo [audiovisual], no todos los planetas ofrecen las mismas condiciones de vida y de relación. Somos una compañía que apuesta por la calidad, que prestigia la categoría audiovisual y que persigue una política comercial diferenciada. 'El Hormiguero', como pueden serlo otros de nuestros contenidos, es el epítome de nuestra política comercial: es valor diferenciado para productos diferenciados”.

'El Hormiguero', que arrasa en audiencias cada día, tanto en TV lineal como en digital, así como en las distintas plataformas en las que se emite, es el mejor espacio comercial del mercado. Su venta diferenciada presenta importantes novedades (venta total vídeo, multipantalla y multiplataforma, exclusividad subsectorial, bloques de máximo 120", medición de audiencia real time) que convierten este producto en una innovación mundial.

"Si presentáramos hoy en día 'El Hormiguero' como un producto nuevo, sería la comunidad de vídeo más potente que existe en España. Cada mes es capaz de generar 400 millones de contactos al mercado televisivo", ha explicado García-Gasco. "'El hormiguero' es una Súperbowl de lunes a jueves. Cada día pasan entre cinco y seis millones de personas en directo, solo en televisión", ha asegurado José Miguel García-Gasco, director general de Atresmedia Publicidad.

Hasta el 40% renuncia a aspectos de salud

La mitad de los españoles renuncia a cosas básicas de la vida (incluida la salud) por las dificultades para llegar a fin de mes

Tal como señala un informe de Oxfam Intermón, el 70% de los españoles no llega a fin de mes y es por ello que suceden estas renuncias: no solo recortar en alimentación sino también tienen que dejar de ir al dentista.