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DESCUBRE SI TU STARTUP TENDRÁ ÉXITO

The Design Sprint: la fórmula de Google para que sepas en cinco días si tu startup triunfará

¿Quieres saber si tu startup funcionará? Pues, según Google, puedes saberlo en apenas cinco días.

Reunión para diseñar tu start-up

Agencias Reunión para diseñar tu start-up

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Seguramente sea la primera pregunta que todo emprendedor se haga cuando esté planificando su proyecto: ¿funcionará mi startup? ¿Triunfará? ¿Pasará sin pena ni gloria? ¿Me arruinaré a los tres meses sin haber ganado un solo duro?

La pregunta no parece nada sencilla de responder, aunque siempre hay quien se empeña en ofrecer alguna receta. Y si quien la busca es Google, pues oye, como poco le concedemos el mínimo beneficio de la duda.

La compañía de Mountain View lo ha hecho a través de Google Ventures, el vehículo de capital riesgo a través del que articula todas sus inversiones en startups tecnológicas de todo tipo: en capital semilla, en procesos más avanzados, en empresas con tracción demostrada... y parece que, tras mucho analizar, Google asegura haber dado con la receta mágica.

Así funciona la fórmula de Google

La fórmula de Google se llama The Design Sprint y no solo te ofrece la posibilidad de saber si tu proyecto va a funcionar, sino que además lo hace en un tiempo record: apenas cinco días, lo que dura una semana de trabajo. Los cinco pasos son los siguientes:

1.- Lunes: el desembalaje. Según Google Ventures, “el primer día de este sprint el equipo 'desempaquetará' todo lo que sabe. Los conocimientos del equipo son asimétricos: el vendedor sabe cosas que no sabe el ingeniero, el de atención al cliente sabe hacer cosas que el diseñador no... Te explicaremos cómo diseñar ideas en equipo y cómo planificar la semana”.

2.- Martes: el boceto. El equipo pensará soluciones sobre el papel de manera individual, cada uno por separado, para asegurar hasta el más mínimo detalle. Después, “veremos cómo todos los miembros del equipo pueden contribuir con sus ideas y haremos una votación para escoger las mejores”.

3.- Miércoles: las decisiones. Para el miércoles ya tendrás, al menos, una docena de ideas disponibles. Sin embargo, esto puede ser un problema, ya que no se puede crear prototipos para las doce ideas. Así pues, habrá que reducir la lista y tomar decisiones: “Trabajaremos en el primer prototipo y elegiremos a las personas que participarán en la investigación del viernes”. Cuando lleguemos al viernes sabrás a qué nos referimos con esto de la investigación.

4.- Jueves: el prototipo. El jueves serás “ridículamente productivo y harás lo imposible: construir un prototipo en apenas ocho horas. Como George Clooney en 'Ocean's Eleven', reunirás un equipo de expertos, asignarás funciones y pondrás en marcha tu plan.

5.- Viernes: la prueba definitiva. El viernes, sin duda, es el día clave: enseñarás tu prototipo a los clientes reales mediante entrevistas personales. Por la noche, todas las ideas habrán sido expuestas: “Algunas serán grandes éxitos, mientras que otras morirán pronto. Y, aunque los fracasos son difíciles de ver, en realidad ofrecen el mayor retorno de la inversión. Cuando un prototipo fracasa, significa que hemos visto los defectos críticos después de solo cinco días de trabajo. Se trata de aprender de la manera difícil, pero sin el camino difícil”.

Si estás preparando un proyecto y estás interesado en probar este método, puedes obtener aún más herramientas complementarias en la web oficial de The Design Sprint.

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