No se puede meter una estrella en una caja... a no ser que hablemos de una estrella Michelín. En marzo de 2020, muchos negocios hosteleros se vieron forzados a pasar del plato al envase.

Entonces, la única opción que tenían era la de mandar sus platos a las casas de sus clientes, el 'delivery' que ha sido tabla de salvación para muchos y un paso forzado que se ha tenido que abordar para sobrellevar la pandemia.

Emilio Gallego Zuazo, secretario general de Hostelería de España, cuenta a laSexta que estas empresas han dado "un salto tremendo" después de no haber afrontado durante mucho tiempo el proceso de digitalización.

Cuando sólo puedes vender en cajas, pues vendes en cajas. El propietario de 'Armando', Nino Redruello Almandoz, explica en el vídeo cómo desde Mahou-San Miguel les ofrecieron un servicio de consultoría para abordar este proceso, lo que les ayudó a "enfocar el crecimiento" de su restaurante.

Hasta el 10%

La SEPI amplía su participación en Telefónica y alcanza el 5% de su capital

SEPI alcanza el umbral del 5% en Telefónica justo una semana después de que CriteriaCaixa, brazo inversor de la Fundación bancaria La Caixa, comunicara al mercado que había superado ligeramente ese mismo porcentaje, con un 5,007%.