María Jesús es una de las muchas personas que, con sólo 35 años, ha llegado a lo más alto de su carrera. Forma parte de la generación 'millennial', jóvenes nacidos entre 1981 y 1995 que están pisando fuerte en el mercado laboral.
Muchos son jefes en sus trabajos, pero su forma de liderazgo es diferente. "Está basado en un liderazgo muy abierto, colaborativo y conciliador", explica Idioa de Paz, directora de 'Human Capital' Deloitte.
En el caso de Luis Luque, organiza un equipo de 25 personas con 32 años. Sus conocimientos sobre nuevas tecnologías se han impuesto a la experiencia que pueden tener otros. "Las nuevas tecnologías son súper importantes", explica Luque, gerente en Everis.
Se acabaron los jefes distantes, poco comunicativos, que dan órdenes sin preguntar. Es una generación que tiene otros valores. "Son mucho más impacientes. Las cosas las quieren ya", señala la profesora de RR. HH. de IE Business School, Elena Méndez.
Ahora, en una entrevista de trabajo, se pregunta sin tapujos por las vacaciones o el sueldo. No sólo se exigen a si mismos, también a la empresa.